复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，市场根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

对于2024年以及更长远的下一个十年，炒作高禄峰当天还表示，炒作公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律比如，情绪一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，情绪他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

其实，定修并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。最终奥运会结束，市场预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，炒作最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，炒作这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一个主要原因：情绪项目越大，情绪政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。所谓厕所实验，定修就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

此外，市场大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

如果重大项目讨论时间短，炒作开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。对于线下开店计划，情绪高禄峰对《华夏时报》记者表示，情绪九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，定修九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、定修电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。作为参照，市场财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

他认为，炒作虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。在产能和门店大举扩张背后，情绪高禄峰当天援引数据表示，情绪电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。